Старший аналитик по финансовому планированию и анализу (FP&A)

О компании Behavox

Behavox — это облачная AI-компания, предоставляющая интегрированную платформу контроля для глобальных банков, управляющих активами, хедж-фондов, компаний частного капитала, страховых компаний и товарных фирм. Платформа объединяет коммуникации и мониторинг торгов, соответствующее архивирование, управление политиками, а также аналитику фронт-офиса на едином технологическом стеке с нативным AI, предоставляемом как глобально масштабируемый облачный сервис на базе SaaS.

В Behavox наша инженерная культура строится вокруг скорости, экспериментов и технического совершенства, следуя принципам agile и быстрому итеративному процессу. Мы постоянно тестируем и внедряем новейшие облачные технологии и инструменты AI, оптимизируя быстрые циклы обратной связи и исполнения. Мы ищем людей, которые могут быстро двигаться, ставить под сомнение общепринятые взгляды и хотят работать на переднем крае современных AI, SaaS-платформ и распределённых систем.

Behavox — это организация с высокой производительностью, с сильным уклоном в сторону выполнения, ответственности и владения результатом. Мы берём на себя обязательства и выполняем их. Мы строим системы, которые сложны, критичны для миссии и глобальны по масштабу; системы, которые многие считают слишком большими или слишком сложными. Для этого мы ищем самых умных, технически способных инженеров и технологов, которые берут на себя полную ответственность и хотят побеждать, создавая то, что другим не под силу.

Основанная в 2014 году и поддерживаемая SoftBank Vision Fund, компания Behavox имеет штаб-квартиру в Лондоне и офисы по всему миру, включая Нью-Йорк, Монреаль, Сиэтл, Сингапур и Токио.

О роли

Старший аналитик FP&A отвечает за основную финансовую модель Behavox — её архитектуру, бухгалтерский учёт, а также прогнозы и анализ, на основе которых компания планирует и принимает решения. Роль существует для изменения решений, а не для их отчётности: она превращает цифры в реальные варианты выбора, с которыми сталкивается руководство. Аналитик читает и интегрирует бюджеты в модель, но не ведёт сам цикл бюджетирования.

Тот же аналитик строит оценки, сценарии и про-форми модели для каждой сделки по приобретению — оценивает цели, проводит дью-дилидженс и интегрирует закрытые сделки в единый консолидированный обзор. Эта работа периодическая и должна выполняться самостоятельно, когда возникает; основное состояние — это операционная модель и прогнозирование SaaS.

Это роль с высокой автономией, которая работает без детального брифа и задаёт стандарт моделирования, на котором строят другие. Она отвечает за точность и целостность цифр, а также за превращение их в рекомендации, достаточно чёткие для действий — включая сценарий с негативным исходом, а не только точечную оценку — для высшего руководства, совета директоров и инвесторов. Она подвергает стресс-тестированию предположения за каждым результатом, свободно работает с современными инструментами и AI, и усиливает это преимущество постоянным обучением. Влияние исходит из строгости и охвата анализа, а не из авторитета: она владеет моделью и правдой, которую она отражает, а не решениями, принятыми на её основе.

Что вы принесёте

1. Финансовая модель и основы бухгалтерского учёта — Понимание архитектуры интегрированных моделей с тремя отчётами и операционных моделей, а также бухгалтерского учёта, лежащего в их основе, включая признание доходов SaaS и учёт затрат. Понимание того, как строятся бюджеты компании и как точно интегрировать их в основную финансовую модель.
2. Прогнозирование и экономика единицы SaaS — Понимание пошагового краткосрочного прогнозирования, драйверного долгосрочного моделирования и метрик SaaS, которые отражают бизнес-показатели. Связывание изменений этих метрик с их базовыми драйверами и операционными рычагами, которые могут их изменить.
3. Слияния, поглощения и интеграция — Понимание оценки приобретений, бухгалтерского учёта покупки, прогнозов объединённого предприятия и механики консолидации в достаточной мере для оценки целей и интеграции завершённых приобретений в финансовую модель.
4. Бизнес и коммерческая проницательность — Глубокое понимание того, как бизнес и его функции генерируют доходы и несут затраты, включая основные драйверы доходов, структуру затрат и операционные рычаги. Применение этих знаний для выявления несоответствий и оспаривания финансовых результатов и предположений.
5. Финансовые системы и инструменты AI — Понимание Google Sheets, Excel, AI и возможностей автоматизации в достаточной мере, чтобы определить, как их следует применять для финансового моделирования и анализа. Умение различать, где автоматизация может улучшить скорость и контроль, а где финансовое суждение и ручная проверка должны оставаться.

Что вы будете делать

1. Владение финансовой моделью — Создавать и поддерживать основную модель с тремя отчётами и операционную модель, используя надёжную архитектуру, бухгалтерскую логику, слои сценариев и чувствительности, а также интегрированные бюджеты, отвечая за точность каждого результата и целостность каждого предположения для предоставления надёжных прогнозов и анализа для планирования и принятия решений компанией.
2. Моделирование приобретений и интеграция — Создавать оценки, сценарии и про-форми модели объединённого предприятия, самостоятельно оценивая цели, поддерживая дью-дилидженс и консолидируя закрытые сделки для предоставления полного финансового обзора последствий приобретений и объединённого бизнеса.
3. Отчётность по обзору бизнеса — Обеспечивать финансовое содержание ежемесячных, квартальных и годовых обзоров бизнеса вместе с командой FP&A, переводя результаты модели и драйверы производительности в понятный нарратив, который позволяет высшему руководству, совету директоров и инвесторам понимать результаты и их последствия.
4. Анализ метрик и партнёрство с бизнесом — Диагностировать изменения финансовых и SaaS-метрик, выявляя операционные драйверы, подвергая предположения стресс-тестированию и моделируя соответствующие рычаги и сценарии с негативным исходом, чтобы предоставить принимающим решения рекомендации на основе доказательств, которые можно реализовать.
5. Повышение продуктивности с помощью AI — Применять AI и автоматизацию в электронных таблицах к повторяющимся финансовым рабочим процессам, автоматизируя соответствующие задачи и усиливая проверку данных, сохраняя при этом суждение над тем, что остаётся ручным, чтобы сократить время цикла без ущерба для финансовой целостности.

Что мы предлагаем

• Возможность работать над глобальной, критически важной AI-платформой вместе с лучшими инженерами и технологами в разных регионах.
• Роль с реальной ответственностью и влиянием, создание сложных систем в масштабе в среде, которая ценит скорость, эксперименты и техническое совершенство.
• Очень привлекательный пакет льгот, включая конкурентоспособное денежное вознаграждение и акционерное вознаграждение, ориентированное на долгосрочное создание стоимости.
• Современные, комфортные офисы в Торонто и Монреале. Это гибридная роль (1 день в офисе).
• Щедрая политика отпусков — 30 дней в год, плюс официальные праздники и больничные, признавая важность устойчивой высокой производительности.

О нашем процессе

Мы очень серьёзно относимся к талантам и строим сообщество выдающихся людей, работающих вместе в высокоэффективных командах. Мы также знаем, что лучшие таланты всегда имеют выбор, поэтому считаем, что процесс должен быть двусторонней оценкой — компания И кандидат оценивают соответствие бизнес-потребностям, соответствие следующему шагу в карьере и культурное соответствие.

В ходе процесса мы начнём с изучения ключевых факторов, касающихся зарплаты и местоположения, а также основных опыта, навыков и соответствия ценностям. Затем мы подробно изучим критические технические компетенции, которые мы определили для роли, а затем подробно рассмотрим поведенческие компетенции.

Самого подходящего кандидата попросят выполнить практическое задание-симуляцию, чтобы убедиться, что вам понравится работа, которую требует роль, и это задание обычно будет представлено и обсуждено в группе коллег и менеджеров. Наконец, мы попросим вас встретиться с несколькими нашими старшими руководителями, чтобы вы могли принять максимально информированное решение.

Обратите внимание:

• Мы хотим познакомиться с вами и провести искренний разговор, поэтому использование AI-инструментов или помощи во время живых интервью строго запрещено и приведёт к немедленной дисквалификации из процесса.
• Интервью могут записываться для внутреннего просмотра с целью обеспечения справедливости и содействия коллективным обсуждениям найма внутри команды.